¿Coste o inversión? La importancia de los empleados dentro de la empresa. Me importa lo que me cuestas pero también lo que me cuentas. Valóralos y ellos te valoraran aún más.
TOR: Tareas, obligaciones y responsabilidades del puesto de trabajo para crear un buen perfil estratégico de la persona que quiero que lo ocupe: Obtendrás beneficios previos de cara al lanzamiento de oportunidades laborales.
Garantizar la adecuada cantidad y calidad de personal en los puestos correctos y en el momento oportuno, manteniendo un equilibrio con la carga laboral: Equilibrar talento y tiempo es la esencia de la planificación laboral.
Acciones para a atraer a los candidatos más adecuados para que ocupen un puesto de trabajo: El talento es la base del reclutamiento: Conocimiento x Habilidades x Actitud. Un buen employer branding te hará más fácil este proceso.
El éxito de un buen proceso de selección radica en encontrar y mantener a las personas adecuadas con las herramientas disponibles. ¡Cada contratación es una oportunidad para impulsar el futuro de tu empresa!
Coaching, mentoring, empleabilidad, networking y personal branding como pilares para éxito en la carrera laboral. Construye tu camino hacia el éxito profesional.
Evaluar el rendimiento, detectar necesidades y corregir dificultades es una parte esencial para una gestionar y mejorar el rendimiento. Ayudar al trabajador a mejorar su puntos débiles es esencial para el éxito de la organización.
Establecer recompensas económicas, psicológicas y sociológicas que motiven al personal mediante retribuciones financieras o extrafinancieras. Los empleados más valiosos hay que recompensarlos y cuidarlos.
Cómo soltamos a los trabajadores con suspensión laboral de manera temporal o con ruptura laboral de manera permanente. Puede que vuestros caminos ve vuelvan a juntar.